17位医疗机构高管主人翁最近就医经历

2022-01-03 01:42:32 来源:
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医疗卫生各个领域管理人员以设法最佳化症状互动为责任,但也只有自己当过症状,才能真正思考症状的感受。近期,多个世上广为人知医疗卫生机构的管理人员对“值得注意一次作为症状的探视互动,你有哪些断定?”这一答道题动手出了回答。1. 华盛顿南布朗·麦迪逊的学校所医院(Thomas Jefferson University Hospitals)神经外科和支持建议书服务副教授约瑟·夫安东(Joseph Anton)神经外科医疗建议书服务已足够最佳化,但互动方面仍面对着着诸多考验。医疗卫生背景下称呼“症状”为“顾客”不太可能却是妖,但作为客户,我们总是期盼和无需在牙医办公室或所医院得到最佳的客户建议书服务。2. 芝加哥的学校医学院(The University of Chicago Medicine)癌症建议书服务副教授艾伦·范斯坦(Ellen Feinstein)我提醒到在各不相同的医疗卫生建议书服务得不到场所,如与生俱来办公室和所医院门诊其他部门,发送给免费表明微信以防缺席的技术的发展已风行,而与生俱来办公室的及时就诊赴援并不一定比所医院更加高。值得注意一次也是首次作为症状探视,我断定仍无需手写症状病历和实时进行电话号码免费,这让我很惊讶,这可是连餐厅都可以采用OpenTable实时进行网上免费的早期。作为仅有所医院的最大限度,医疗密切合作并不一定也是大部份所医院面对着的难题。我究竟每与生俱来的等待时间都很宝贵,但看到有时早上、早上和周四不一定开放免费,我还是想到很神奇。资深医疗人员(如护理人员和医师助理)的显现赴援和给与赴援在不断上升,有利于症状探视和赚取建议书服务。3. 北卡罗来纳州洛斯诺伊斯斯医疗卫生计算机科学建议书服务得不到商Qventus公司副手执行卿Mudit Garg我母亲今年两岁,经常无需看牙医和医护。每次终结我都在想医疗卫生控制系统还可以有所强化。对于症状和医疗卫生指导人员来说,今天的医疗卫生控制系统只是差强人意。我去探视时,医疗卫生之中时时的劝告好像,公司员工也设法得不到最佳的症状互动,但这些确实都无需超常的希望。作为症状,免费牙医、穿过所医院后在大厅等待、熟悉医疗卫生控制系统的流程并不一定更加为煎熬,这些所加了医疗卫生和医疗人员的所有希望。Originoo_9071_24749483_s.jpg4. 美国纽约州最大的医疗卫生建议书服务得不到商Northwell Health副手互动卿Sven Gierlinger我上一次给与灾难性医疗卫生建议书服务时,两个母亲还小,我刚被派遣到丽思卡尔顿酒店指导。在此之后只是手臂和脚趾刺痛,几天后我就瘫痪了。经过诊断,我得的是苏之中-巴雷症候群(Guillain-Barré syndrome),一种免疫细胞介导神经无力攻击和暂时损害周围神经控制系统的病症。突然两者之间,我要在90个日日夜夜之中完全依赖于牙医、护理人员和治疗法师的照护。不管你信不信,我真是很感激这段历程,意欲我感受到症状所面对着的双脚、精神和感情等多方面的挑战,也思考到医疗卫生流程之中建议书服务和理应时时的的确对症状或亲友有相当大的影响。多年后我仍然相信医疗卫生是世上上最高尚的职业。反思Northwell Health症状互动的许多典范和成就时,我总是放宽眼界,期盼挑战更加高的水平。我们究竟,医疗卫生各个领域内每个瞬间都很关键,成功就是使每个角色、每与生俱来和每个瞬间都视作重要的组成部分。5. 得克萨斯州芝加哥小山医疗卫生母公司(Intermountain Healthcare)副手斡旋卿基姆·福之中克森(Kim Henrichsen)值得注意我兄长显现了典型的时时脏病症状——胸痛、气短、恶时时和冒冷汗。我护送他到医护室,在他给与紧急治疗法、神经外科手术和近期医疗时始终相伴在门前。所医院医疗建议书服务好像,但我断定还有强化的紧致,之外医疗卫生流程、与亲友的交谈以及医疗人员对基础设施的采用等方面。现今我们已从母公司层面就此尝试多种解决办法。另外,我女儿是一名早产儿ICU护理人员。她已连续在母公司机构和两家儿童所医院给与训练和指导过。她提醒到这三个大多的规章和程序来均有所各不相同,从而得以辨别增强规范化总体的机遇,以必需护理人员在各不相同分支机构轮岗时保持高效,症状及其之中产阶级赚取恰当的探视互动。6. 达拉斯VMG医疗卫生母公司监事总经理昌·巴克利(Jen Johnson)我神经拉伤同样疼,主治牙医劝告我去所医院动手X光片核对。我尽快到统一医护室去探视,那之中竟然从未其他症状,建议书服务真是太好了。他们甚至还大哥我办理结账手续,我只用裹着炎热的袋子舒服地坐在病床之中。7. 芝加哥Advocate Trinity所医院副监事丹尼尔·凯勒(Jim Keller)值得注意我在医疗卫生控制系统内广为人知所医院动手了个小神经外科手术,当时我强烈地想象到他们对规章的坚称。每与生俱来都带着微笑开玩笑。因为免费被作废,他们得不到了更加早的免费等待时间,每与生俱来都都会提醒手部清洁。给我留下最印象的是,走出诊疗室后,前台答道我应该无需大哥忙剪掉腕带。这个单手很简单,但是并不坦赴援,我要用先看看剪刀或绞尽脑汁弄断塑料片。我期盼当时有对这个简单坦赴援的大哥助表示赞许。Originoo_11686_77585052_s.jpg8. 华盛顿南布朗·麦迪逊的学校所医院(Thomas Jefferson University & Jefferson Health)监事原任副手执行卿凯尔·克莱斯柯(Stephen Klasko)月份我在麦迪逊所医院给与了神经外科手术治疗法,最酷的是“virtual rounds”技术的发展程序来。当牙医在治愈室为我讲解术后恢复时,我的三个母亲也可以通过ipad和我实时,他们并不需要和牙医交谈并对治疗法感到不来。使我神奇的是,并非是高成本使我们动手到这一点的,3以前我们就可以用Facetime,5以前就可以用Skype,20世纪以来我们始终都可以用iPad录像带。只是过去我们不一定看重大众文化。9. 巴克利该之中时时眼科研究所(Cleveland Clinic Pediatric Institute)名誉主席原任副手医师Giovanni Piedimonte我对医疗卫生出名大多来自于两次作为症状的与生俱来历程:我是癌症症状,母亲是早产儿。我的母亲在子宫之中仅呆了具体情况下等待时间的一半,竟通过早产儿重症监护病床得救,我显然对当代医学紧接著有了另行的认识。但我同样亲身互动和了解了作为父母得知母亲生病不太可能离去时的悲伤,甚至未动手到始终相伴伴在吓坏的无可奈何。他们确实有自己的指导,屋之中有其他母亲,以及其它责任。未相伴伴在吓坏的每分每秒对他们来说都是严刑拷打,然而真是到了所医院,他们并不一定不得已面对着成本低下、交谈不畅,甚至是粗鲁的建议书服务。被确诊癌症开始治疗法时,我很就让自己并不需要给与几以前还不存在的治疗法,但同时也因毕竟探视诱因、缺乏交谈和讯息、基础设施僵化、有限的互人机、本可避免的医疗卫生错误、以及其它很多仍困扰着美国医疗卫生建议书服务的答道题,我曾同样焦虑和悲惨。因而此后,我始终同样提醒采用所有工具和策略来受限制症状的基本效益,将症状及其亲友放在首位。无微不至症状是我每日生活的重点,大哥助我保持理智。我从未巧遇过职业倦怠答道题,因为我想到每天在动手的事情同样奇怪。如果动手使自己兴奋的事情,你就都会动手得比其他人更加好,随着年龄持续增长我对这一点的感悟较深。最后但同样重要的是,我作为症状和牙医的历程,使我并不需要与其他许多有相似故事的人交谈,这珍贵的历程逐步累积,我月份开始着手写一本方面的书,揭示当代医疗卫生的好与坏,美好与丑陋。并不期待与你们分享。10. 密歇根州罗亚尔歇Beaumont该之中时时特殊建议书服务控制系统副监事Stonish Pierce我值得注意一次探视历程是去看牙医,过去几年巧遇牙齿答道题我都建议书他。我的整个探视流程并不愉悦,这仅有归功于我是根据神经外科经验、以及更加为重要的预期“建议书服务”互动实地来自由选择医疗卫生建议书服务机构的。鉴于我繁忙的路程,我所动手的建议书服务互动实地,之外且不都有动态简介先前症状及亲友、社都会媒体、推荐建议书服务基础设施、探视便捷性及供应商交谈畅通性等线上评分。这种不合时宜极具实际和虚拟人机。探视先前,我可以该网站完成另行症状文档加注,赚取保险覆盖讯息,甚至该网站浏览所医院的当代化基础设施。穿过所医院后,停车很容易,有舒服的座椅和免费网络控制系统,电视声音也可以缓冲,更加为重要的是,等待等待时间不到5分钟。医疗人员并不专业,开玩笑昵称和职位,告知我探视流程之中的交谈形式。首次免费之后,所医院都会大哥我迅速免费近期探视等待时间,亦可根据我自己的路程特意在夜晚和周四。虽然Beaumont算作“传统”医疗卫生控制系统,我从这次以及其它医疗卫生互动之中也认识到,我们并不荣幸并不需要为症状得不到全面性建议书服务。作为密歇根州症状为数及收益最多的医疗卫生建议书服务控制系统,我们拥有8家所医院,3.6万名公司员工,5千名牙医及近200个门诊医疗卫生点。我很乐于分享自己的探视互动,以鼓舞公司员工大哥助Beaumont在未来5年内视作以症状和亲友为之中时时的领先机构。Originoo_9071_20191325_s.jpg11. 马萨诸塞州格林菲Baystate Franklin医疗卫生之中时时副手执行卿原任监事Cindy Russo我值得注意一次探视历程,是亲友给与医疗卫生建议书服务。大哥助年迈的父母认识医疗卫生控制系统的流程并不苦恼。尽管我很熟悉业务的来龙去脉,还是断定有很多疑答道。好意的医疗人员有时也都会不近人情,确信我父母的效益是一些光阴。也巧遇过我或父母易于的时候牙医未免费的具体情况。因而我很就让自己的指导路程相对灵活。我经常想,那些为无微不至家人不得已放下指导的人怎么办,也很好奇那些医疗卫生各个领域外的人士都会如何思考和处理此类具体情况。作为医疗卫生,我们应该致力于促使探视流程更加加简便,降低单单和误用期望值。12. 北卡罗来纳州巴特勒该之中时时(Wilson Medical Center)副手执行卿Dennis Shelby我值得注意在本院动手了上消化道内窥镜核对(EGD)。每个公司员工都很随和敬业。症状财务建议书服务部(Patient Financial Services)人员大哥我实时进行注册,建议书服务很专业友好。每与生俱来都都会答道我应该舒适,应该无需炎热的袋子。我的病床并不洁净。神经外科医疗人员、护理人员师和牙医都会向我表明所有答道题,必需我顺利神经外科手术(如从未进食、喝水和过敏史等)。牙医都会给我讲解断定或猜想,这让我很有时时,同时为了准确性还都会得不到样品。我还收到了神经外科手术的团队作废的表示感谢卡邮件,他们祝福我健康,表示感谢我自由选择巴特勒该之中时时。有人不太可能好奇我作为CEO,应该有获得额外的同样无微不至。事实上,公司员工对待每位症状,都像对待CEO或贵宾一样,得不到提高效率的、以之中产阶级为导向的友好建议书服务。能领导这样优秀的的团队,我很自豪。13. 马之中兰州富兰克林HCA医疗卫生症状互动副监事助理Terre Short我探视时,断定医疗人员两者之间的交接细节很慌乱,我不得已多次概述实时进行密切合作。我确信这是急需解决的大答道题。我们尚无动手到合理利用高成本来强化医疗的团队协作,为医疗人员得不到与症状建立与生俱来关系的紧致。14. 伊利诺伊州厄吉尔Carle医疗卫生控制系统副手运营卿John Snyder细节极其重要,这是我值得注意一次探视时的感悟。得不到提高效率的医疗建议书服务这一点不可否认,但极佳和并不棒的互动两者之间,还是有很多区别。像无微不至帮手一样无微不至症状,告知症状正在实时进行的治疗法及其缘由,这样都会对症状参与感及满意度产生极大的影响。15. 加尔维斯坦利德克萨斯的学校医学分校副手执行卿原任执行副监事Donna Sollenberger医疗建议书服务的确好像,但我确信症状医疗密切合作及症状在整个治疗法流程之中的参与度方面还有强化紧致。随着症状医疗的复杂性持续增长,我断定症状更加期待密切合作恰当的医疗计划书。另外,症状的疑答道应由同一人员解法,这与生俱来熟悉该症状的所有探视历程,之外各不相同的背景及其它医疗卫生建议书服务机构。症状无需一位知悉其所有核对结果和哮喘的联络员,大哥助症状得悉其健康具体情况。16. 达拉斯医疗卫生城南该之中时时(Medical City Healthcare)妇幼建议书服务副监事Laura Swaney作为症状,我与生俱来确信尽管已建立统一的带电粒子病历,初级医疗卫生、专家和所医院两者之间还是毕竟密切合作性。确实症状必须保持警惕,必需医疗的团队两者之间有效性交谈,持续扮演探视流程的创始者,否则不小时时就都会出差错。我们已技术的发展专业高成本来大哥助交谈,但确实医疗卫生从业者过分巨量,较易密切合作和开发计划。我自己的探视历程,不一定是在我指导的所医院实时进行的。但这段历程视作了我今天考虑另行项目、探视程序来和症状互动时每天都都会用到的。当时孤独和沮丧的想象仍记忆犹另行。作为医疗卫生精神领袖,为症状考虑是我们的指导,而非简单地治愈病症。症状探视期间并不一定伴随着恐惧和相当大的压力,我们无需得不到大爱。医疗人员心之中渴望和理应时时,必需得不到密切合作极佳、无缝和高效的医疗卫生互动,这才是症状无需的,也许诺的。17. 北卡罗莱纳州夏洛特市McGuireWoods医疗卫生之中时时高盛Bart Walker我值得注意一次探视历程使我大开眼界,医疗卫生从业者最终实现了高成本技术的发展。首先,我用iPad搜索了值得注意的医护位置。搜索结果不仅揭示了位置、等待时间和所医院昵称,同时还有动态等待等待时间。网页界面有免费登记功能,看牙医先前,控制系统都会原定15分钟给我发讯息。这样我就可以在屋之中等待,然后准时穿过医护室。如果来不及,还可以在讯息控制系统之中原定通知所医院。随着市场演进,未来此类高成本的技术的发展总体对医疗卫生各个领域及症状期待的独立性都会越来越大。我犹回想曾经我的主治牙医盯着全另行的笔记带电粒子病历控制系统将近15分钟,盯着键盘寻思怎样敲下处方。今天医疗卫生从业者已取得极大演进。
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